小米新LOGO设计费真的很便宜了

释放双眼,带上耳机,听听看~!

小米新logo设计费真的很便宜了,来看看十几亿的LOGO长什么样?

看了这些LOGO改版,我也觉得可以赚个几百万

 

01

英国石油公司 BP

总成本:100,000,000美元(约等于人民币:6亿5千万)

价格:211,000,000美元(约等于人民币:13亿)

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在2000年,英国石油公司(今天称为BP)用当前的“ Helios”徽标取代了他们使用了70多年的牢固徽标,该徽标的总成本为2.11亿美元。以前徽标保留的唯一元素是绿色和黄色配色方案。Helios徽标旨在代表并象征BP的绿色增长战略。但是,这被认为是另一次品牌重塑失败,因为人们广泛评论说,石油钻探并没有什么绿色的。由BP负责的2010年漏油灾难甚至催生了绿色和平组织的模拟徽标设计竞赛,Helios变成了漏油事件。

 

02

埃森哲品牌重塑

总成本:100,000,000美元(约等于人民币:6亿5千万)

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埃森哲是一家跨国技术服务,管理咨询和外包公司。2000年,安徒生咨询公司终止了与安徒生会计集团的合同,因此该咨询公司被迫更名。他们用埃森哲(Accenture)代替了自己的签名名,意在传达“强调未来”的信息。但是,这一直被认为是有史以来最大的品牌重塑失败之一-新品牌名称因缺乏意义而受到批评。然而,重塑品牌的费用估计为1亿美元,在我们的榜单中排名第三

 

03

Posten Norge的品牌重塑

总成本:5500万美元(约等于人民币:3.6亿)

Posten Norge是一家在挪威提供邮政服务的公司。2008年,该公司发起了大规模的品牌重塑活动,耗资3亿挪威克朗,其中包括全新的徽标和营销策略。该活动成功地在Posten Norge的用户和客户中建立了积极的品牌知名度。

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04

澳新银行(ANZ)的品牌重塑

总成本:1500万美元(约等于人民币:9814万)

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澳大利亚和新西兰银行集团有限公司的品牌重塑活动历时两年,从2010年到2012年,耗资1500万美元。但是,这笔款项也包括其全新的营销策略。作为新西兰最大的银行和澳大利亚第三大最受欢迎的银行,足够的品牌形象对于ANZ至关重要,因此在徽标设计和品牌重塑上花费如此大的资金是合理的。

 

05

英国广播公司的品牌重塑运动

总成本:$ 1,800,000(约等于人民币:1177万)

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英国广播公司(BBC)在1997年对徽标进行了重新设计,整个品牌重塑活动使公司损失了惊人的180万美元。作为全球网络,品牌知名度对BBC至关重要,而这对于他们而言是一笔不小的花费。清晰的单色徽标是公认的。如果BBC在2016年仍继续使用此徽标,则它将是屏幕上寿命最长的徽标(BBC 1971-1988徽标现在拥有该记录)。

 

06

百事可乐的新徽标

总成本$ 1,000,000(约等于人民币:650万)

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就是写了有那个什么黄金分割线、八卦、蒙娜丽莎都用上了

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地球磁场也跟百事logo挂上钩了

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百事能量场

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07

万事达 MasterCard

总成本:$ 12,210,00(约等于人民币:800万)

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左边画个圆,右边画个圆,800万来了

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而今年他们又把下面的单词 “MasterCard” 去掉了。

学会画两个圆,约等于会了赚800万技能

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08

小米新LOGO

总成本-$300,000.00(约等于人民币:200万)真的很便宜了

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